1. <tr id="33chb"><label id="33chb"></label></tr>
  2. <pre id="33chb"></pre>
    當前位置:首頁 > 短網址資訊 > 正文內容

    員工執行力差的5個根本原因及對應的解決方法

    員工的執行力不行只有兩個原因,要么是領導無能,要么是制度無能!個別員工執行力差是能力的疑問;公司整體執行力差就是管理的疑問!

    和外企的CEO們交流,談論最多的是戰略和戰略的問題;而和國內公司家論道,感慨最多的卻是履行力的問題。

    有些公司家經常感到自個的好想法不能實現,此時大部分公司家都認為公司履行力差是職工才能和態度的問題。履行力差是現象,管理不善才是本質。外企履行力強是現象,有提高職工履行力的機制才是本質。實際上能夠這樣認為:

    個別職工履行力差是才能的問題;公司整體履行力差即是管理的問題!

    履行力差的5大因素

    1、職工不知道干什么

    公司沒有明確的能夠履行的戰略規劃,沒有明確的營銷戰略,職工得不到明確的指令;還有一些公司方針經常變,戰略重復改,再加上信息溝通不暢,使職工們很茫然,只好靠慣性和自個的了解去做事。

    這就使職工的工作重點和公司脫節,公司的重要工作不能履行或完成。

    2、不知道怎么干

    外企的職工入職后一般都要經過嚴格的訓練,國內公司則不然,要么沒有訓練直接上崗,要么訓練沒有針對性和實操性,要么只是對職工做勵志訓練和拓展訓練,職工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道;有的只給職工做一些職業趨勢、宏觀戰略的訓練,也還是沒有交給他們辦法。

    這里面還有一個比較普遍的深層次因素,即是中高層領導自個也不知道怎么干,就沒法對下面的人說清楚,總監說不清,經理也說不清,最后是真實履行的最底層不會干,有苦說不出。

    3、干起來不順暢

    假如士兵在前線打仗,后勤給養供應不上,請求支援但是指揮部沒有反應,負傷了得不到迅速的救護,那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。短網址的運營也是這樣,這種問題在很多公司都是無法避免的

    公司亦然,慢慢的熱情被消耗,慢慢的就變得不主動做事了。

    4、不知道干好了有什么優點

    古代作戰時,假如一座城池久攻不下,攻城的將軍一般會下一道命令:城破后3天內士兵能夠隨意燒殺搶掠。成果士氣大振,一天城破。

    銷售永遠都是只看眼前的,這是工作性質決定的,當眼前的優點看不到時自然就沒有太大的興致去做。

    5、知道干欠好沒什么壞處

    假如只要“城破后3天內士兵能夠隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當逃兵立斬”的規定,肯定會有一部分士兵找機會開溜,從而不堅定軍心。知道干欠好沒什么壞處來自于三個方面:

    一是沒有評估;二是查核指標不合理;三是處分不重或沒有處分。

    很多部分的工作成果不適合用硬性的指標來查核,這些部分的工作就需求懂事務的高管根據經驗評估,假如高管沒有才能做出公允的評估,內驅力不強的職工就可能懈怠工作。

    處理履行力差的5大處理方案

    清楚了履行力差的因素,處理的辦法也就變得明亮了,那即是要做到“目標明確、辦法可行、流程合理、鼓勵到位、查核有效”。

    1、目標明確

    對于銷售事務線來說,目標明確即是要履行指標。指標定的準確、能履行,是做預算、定方針、鼓勵查核的基礎,是銷售管理中最重要的事。

    2、辦法可行

    岳飛靠發明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術的拐子馬。假如沒有這個可行的辦法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。履行層的任務既然是履行,管理者就應該對其提供具體的操作辦法。

    制定一個可行的辦法需求決議計劃、支持、反饋三個環節有效配合。

    首要決議計劃不能是根據領導的意愿拍腦門決定,而是要結合商場狀況充沛證明;支持能夠是高級職工給下屬的事務指導,也能夠是專業的內部或外部訓練,其中需求注意的是,對于履行層來說,教授工具和辦法遠比傳遞思想更重要,勵志訓練不會帶來多少事務增長,處理問題更多是靠辦法而非熱情;

    任何一個辦法總有不足之處,履行中的反饋有助于使其進一步完善。

    3、流程合理

    在大多數公司里,流程在形式上沒有問題,而是在履行中表現出不合理。不合理的因素有兩個:(1)外行管內行;(2)責權利不對等。

    4、鼓勵到位

    所謂的鼓勵到位有三層意思:力度到位、描述到位和實現到位。

    鼓勵力度要做到商場上有競爭力、職工中有吸引力、公司里有承受力。

    鼓勵的描述要簡潔易懂,最好能夠形象化。

    實現到位即是公司說的話一定要算數,因為公司因素形成的中途方針變化不能影響事務人員的年度獎金。

    5、查核有效

    查核有效要做到三點:一是查核要真實發揮導向作用;二是避免人為因素干擾;三是處分措施要嚴格履行不能估息。

    經歷了迅速發展期的國內公司,還沒有意識和精力來完善公司的管理,形成了公司管理水平和公司規模嚴重的不匹配。當職業高速成長時,這種不匹配被高利潤掩蓋;職業發展到了平穩整合時期后,管理才能不足的弊端開始顯現,而履行力差即是最典型的表現之一。


    掃描二維碼推送至手機訪問。

    版權聲明:本文由短鏈接發布,如需轉載請注明出處。

    本文鏈接:http://www.virginiabusinesslawupdate.com/article_173.html

    分享給朋友:

    相關文章

    META標簽指南:哪些meta標簽該用哪些不該用?

    META標簽指南:哪些meta標簽該用哪些不該用?

    META標簽是網頁代碼中HEAD區的一個關鍵標簽,其提供的信息雖然用戶不可見,但卻是文檔的最基本的元信息。說起meta標簽,許多SEOer的第一反應就是K與D:keywords和description。這兩種短鏈接是在優化過程中最常用的也是...

    可以原諒,但不再信任!

    可以原諒,但不再信任!

    如果有人傷害了你,可以原諒他,但永遠也不要再相信他。原諒是放過你自己,而盲目信任卻只會給他再傷害你的機會。我們當然可以相信人會改過,但驗證的機會就留給別人吧。那些傷害過你的人,放過他們,路過他們,揮揮手永不再見。即使生活給你一千個傷心的理由...

    Gartner發布2017年云安全技術成熟曲線

    Gartner發布2017年云安全技術成熟曲線

    [ FT12短網址 ] 云應用的快速增長不斷提高人們在云計算環境中對于數據、應用程序和工作負載的興趣。Gartner公司發布的云安全技術成熟曲線將有助于安全專業人士重新定位他們在業務支持方面的角色。圖片來自網絡云應用的快速增長不斷...

    征信機構必須是獨立第三方嗎?

    征信機構必須是獨立第三方嗎?

    [FT12短網址 ] 個人征信一直是行業焦點,而國內現有機構的“獨立第三方”備受爭議。本文主要從3個方面來解讀:①如何界定“獨立第三方”?②非獨立第三方征信機構的問題;③非獨立第三方機構進入征信業的關鍵問題。 ...

    FT12短網址:深度解讀什么是高權重外鏈!

    FT12短網址:深度解讀什么是高權重外鏈!

    從查找引擎開展至今,不管是國內的baidu、搜狗、360,仍是國外的必應、google等,都有著自個的一套查找成果排序算法。雖然不一樣的查找引擎算法排序大同小異,可是查找引擎算法工程師所設計了算法永遠是萬變不離其宗。許多人都說最近幾年的SE...

    短網址有什么用?

    很多人有疑問,短網址的存在到底有什么意義呢?這個問題在移動互聯網時代還未開始的時候,真的很難回答,但是如今,我相信沒有人不知道短網址存在的重要性了。因為很多很多人都在日常生活中能見到短鏈接。據不完全統計,目前移動流量已經遠遠超越了PC流量,...

    發表評論

    訪客

    ◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法和觀點。
    一本色综合网久久
    1. <tr id="33chb"><label id="33chb"></label></tr>
    2. <pre id="33chb"></pre>