引言

作為技術人的你，是不是苦于“被低效的會議占據了絕大部分時間”，而沒有連續擼代碼的時間？本文是我的boss給出的一些高效會議實踐清單。

1. 邀請正確的人：人越少越高效，請務必提前確定人員范圍，而不是發給一個部門。

2. 提前發出邀請：誰都不喜歡臨時的會議，邀請務必明確主題，以及大致的流程。

3. 準時開始：準時是基本的職業素養。

4. 好的開場是高效會議的一半：簡單介紹會議的目的，議程，給與會者一個會議時長預期，指定好記錄人。

5. 把控節奏：控制好時間，提前/準時結束，不要過于發散，也避免被后續預定會議室的同事趕出來，難堪。

6. 結論明確：要有結論，后續具體行動，跟進人，時間點，當天發出會議紀要。

7. 做一個合格的與會者：

• 收到會議邀請后，如果在收件人中，或者沒有特殊說明是可選參加，默認必須參加

• 如果不知道會議是干嘛的，務必提前和組織者溝通確認好

• 如果不能準時參加，務必提前和組織者溝通確認好，關鍵人物的缺席可能直接導致會議延期

• 除非必須，請不要帶電腦，這一點很重要

• 積極反饋，不打醬油，不要整個會議過程都在看手機

高效會議，在白天就有連續擼碼的時間，是每一個技術人的夢想。